企业的可持续发展离不开高潜力人才的补充和培养。。。随着厚兴集团业务增长和组织发展，，，，以及国际化进程的进一步加深，，对后备人才的需求愈发显现。。。为适应未来发展的人才需要，，公司推出“厚兴新势力选拔和培养项目”，，，拟在重点院校发掘具备厚兴DNA的高潜力人才，，
，并通过导师和带教的定制化培养，，
，以及针对性地生产实习和轮岗
，，加快新生力量的成长。。。

公司对该项目高度重视，，年初以来开展如下工作：

-方案策划-

今年年初，，，，人力资源部结合公司发展与业务需求制定了项目方案。。

-人才选拔-

通过参与校园招聘会、、、网络招聘与合作院校推荐等方式，，，，完成了年度人才选拔。。
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-培养筹备-

根据实际情况提前制定培养计划
，，包括：毕业前实习、
、新人融入、、一线及轮岗实习。。

-实施与回顾-

7月初项目启动，，，通过对系列培养计划落地实施的跟踪，，，
，不断完善与改进培养方案，，
，，提高培训成效。
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